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:信息技术服务管理体系认证<变更管理流程评估报告(范例)>

文章录入:华道众合   文章来源:华道众合   添加时间:2014-7-16
变更管理流程评估报告
(注:流程评估报告通常包含评估概要和发现汇总,其中发现汇总包括流程优点和待改进点两个部分内容)
 
评估概要
    变更有明确的变更管理办法,包含了范围、分类方法、授权等具体的流程。在变更计划中定义了相关角色、CAB、人力资源安排等内容。变更请求对于可用性、连续性等多方面影响做出评估。同时还具备紧急变更的流程和方法……

流程优点
1.有明确的文件规定变更的批准、审核以及在控制之下执行;
2.对于新或变更的服务采用变更流程;
3.有明确的变更管理范围的定义;
4.对所有的变更需求进行了记录和分类,体现在XXXX系统;
5.对变更有明确的授权和实施流程;
6.对变更的相关角色有明确的描述和定义;
7.变更请求进行了风险、影响、紧急程度、连续性、可用性、安全、发布、能力的评估;
……

待改进点
1.存在部分先变更未记录的现象
2.变更请求没有进行业务收益的评估
3.对事件流程的影响关联为松耦合
4.没进行内部的变更审计
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