：组织管理者应对ISMS项目的推行提供什么支持？

文章录入：华道众合文章来源：华道众合添加时间：2014-9-30

管理者的支持是isms项目成败的最关键要素之一，这些支持可能包括：

1.为ISMS实施分配独立的预算
2.批准和监督isms实施
3.安排充分的isms的实施资源
4.把ISMS实施和业务进行充分的结合
5.促进各部门对信息安全问题的沟通
6.处理和评审残余风险

项目的启动应该得到管理者正式的书面认可。

想了解更多的关于信息可以经常关注我们

【相关文章】

ITIL/ISO20000认证是什么?
认监委对信息安全管理体系认证机构要求
ISO20000认证信息技术服务管理体系推行方案
ISMS的有效性是什么？
如何理解信息安全认证标准“网络隔离”？
ISMS信息系统包括哪些部分？
IT服务管理（iso20000）是如何起源的？
信息分级的依据有哪些？
信息安全自我评估和信息安全审计的内容？
iso27000认证企业-威胁和脆弱性列表（以服务器为例）

上一篇：如何定义ISMS责任范围？
下一篇：从国税局拷贝资料前设备杀毒谈网信息安全