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管理评审通常以会议的形式进行，有时也可以在现场进行。
管理评审会议由最高管理者主持，管理者代表协助，企业管理部具体组织，领导层成员以及有关部门负责人参加并签到。按照会议的安排，管理者代表在会上做汇总的汇报，有关部门专题发言，并展开讨论和评审。会议应有专人进行记录，记录人应收集评审人员的发言材料。记录应予保持。
最高管理者针对管理评审会议中提出的问题、建议，组织讨论，进行总结性发言和评价，对所采取的措施做出决定，作为管理评审会议的决议，据此，形成《管理评审报告》
管理评审会议由最高管理者主持，管理者代表协助，企业管理部具体组织，领导层成员以及有关部门负责人参加并签到。按照会议的安排，管理者代表在会上做汇总的汇报，有关部门专题发言，并展开讨论和评审。会议应有专人进行记录，记录人应收集评审人员的发言材料。记录应予保持。
最高管理者针对管理评审会议中提出的问题、建议，组织讨论，进行总结性发言和评价，对所采取的措施做出决定，作为管理评审会议的决议，据此，形成《管理评审报告》
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